近年来，郾城区通过公开推选乡镇（街道）党政正职、扩大新提拔副职初始提名权、全面推进股级干部竞争性选拔、公开招录部机关事业编制工作人员、选调优秀年轻干部参与招商引资竞赛等系列创新性工作的开展，积极探索从单位党政正、副职到后备干部、股级干部、优秀年轻干部的全方位民主、公开、竞争性选拔干部的新路子，变“伯乐相马”为“赛场选马”，树立了民主、公开、竞争、择优的选人用人导向，极大地提高了干部选任工作的公信度和组织工作的满意度，起到了很好的鲶鱼效应，有效地激发了干部队伍的干事创业热情和活力，为郾城经济社会发展提供了坚强的干部和人才保障。
公开推选乡镇（街道）党政正职，提高了选人用人公信度。集思广益，优化方案。研究制定了《郾城区公开推选部分乡镇党政正职实施方案》，并经五人小组会、区委常委会议讨论通过。精选岗位，明确条件。选择干部群众关注度高、对全区经济社会发展影响较大的城关镇、孟庙镇、沙北街道，公开推选3名党委书记，要求具有乡镇（街道）党政正职的工作经历；对全区9个乡镇、街道，公开推选9名乡镇长、办事处主任，要求具有乡镇工作经历。树立崇尚实干、重视基层的选人用人导向。科学安排，严格程序。明确了讨论决定方案、公告、报名和资格审查、大会推荐、听取汇报、研究任用意见、征求意见、任前公示、发文任职等八个关键环节，保证了公开推选工作规范有序进行。全程公开，阳光操作。在公开推选环节，召开全区党员干部大会，落实群众对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权；在听取推荐结果汇报、研究任用意见等环节，分别召开部长办公会、五人小组会、常委会议，听取意见；在征求意见环节，分别征求区委委员和候补委员对拟任人选的意见，最大限度地扩大了干部工作中的民主，提高了选人用人的科学性和公信度。
扩大新提拔副职初始提名权，提升了选人用人透明度。注重扩大民主，广泛征求意见。充分发扬民主，开门纳谏，从知识层面、年龄结构、性格特点、工作经验等方面，广泛听取换届后新到任的一把手对班子建设的意见和建议，达到人岗相适；同时，充分征求各位常委、人大、政协主要负责同志和分管副区长的意见和建议，做到“将挑兵、兵挑将”。注重城乡联动，统筹干部资源。统筹区直、乡镇干部资源，做到整体联动、优化配置。把长期在乡镇工作，本人想回区直单位工作的干部，调整到区直单位；发挥省选派科技硕士副乡镇长和省委组织部选调生的知识优势，调往与其专业相近的区直单位工作；对于长期在一个乡镇工作并提拔的后备干部，适当交流到其他乡镇或区直单位；把愿意到一线锻炼、经风雨的优秀年轻干部充实到乡镇。注重群众公认，严格选任程序。区委组成了7个考察组，对区直单位、乡镇（街道）进行了干部民主推荐和考察，并切实把干部的初始提名权交给广大干部职工。在会议推荐和个别谈话推荐环节，广大干部职工充分行使自己的民主权利，把德才素质好、工作实绩突出、发展潜力大的干部推荐了出来。所有新提拔的科级干部都是民主推荐票排名靠前的干部，群众基础广泛。打破常规，让各级领导干部当“组织部长”，增强了干部选拔的透明度，消除了干部调整的神秘感，提高了干部选任工作的公信度，探索出了干部选任工作的新路子。
全面推进股级干部竞争性选拔，提高了选人用人规范度。高效运转，机制保障。区委相继出台了《郾城区股级干部管理办法》、《〈郾城区股级干部管理办法〉补充规定》、《郾城区股级干部竞争上岗选拔任用工作实施细则》，对股级干部竞争上岗的适用范围、任职条件、方法程序、纪律要求做了明确规定。严格程序，阳光操作。区委对竞争性选拔工作的程序进行了明确规定，要求各单位党组（党委）按照组织报名、资格审查、素质测试、民主推荐、民主测评、组织考察、讨论决定、公示等程序进行，不得随意减少或变通程序。加强指导，严格备案。建立了事前沟通制度、事中参与制度和事后备案制。在竞争性选拔前，单位党组（党委）以书面形式与区委组织部进行沟通，并对实施方案进行审核;竞争性选拔过程中，区纪委、组织部全程参与，进一步加强监督和指导;单位党组（党委）讨论决定的拟任人选要报区委组织部备案审查，未经备案的股级干部不得确定为科级后备干部，不得选拔为科级干部。严肃纪律，匡正风气。要求各单位党组（党委）不得事先内定人选、不得随意更改竞争性选拔实施方案、不准泄露笔试试题、考察情况和讨论情况，竞选人员不准弄虚作假、拉票贿选等。对违纪行为，追究有关人员的责任，确保选人用人风清气正。
公开招录部机关事业编制工作人员，提升选人用人满意度。3月份，区委组织部在工作力量严重不足的情况下，坚持凡进必考、赛场选马，面向全区第一学历为全日制本科、年龄30岁以下的优秀年轻干部公开招录了5名组织部机关事业编制工作人员。整个招录工作呈现五个特点：宣传到位。通过下发书面通知、多媒体发布招录公告、公布报名咨询电话等方式广为宣传，做到应报尽报，关注考生过百人，笔试人数达到拟招录人数的15:1。程序严密。委托外地专家，精心设计适合组工干部特点的考试内容，严把公告、报名与资格审核、笔试、面试、调研、体检、考察、公示、审批录用等程序，组织严密，节奏紧凑，从发布公告到拟招录人员公示结束仅用22天时间。过程公开。从试题的运送、保管、监考到阅卷、评分、计分，邀请纪检和监督部门全程参与。采取外聘、上请专家担任笔试、面试、调研等关键环节的评审考官和考生成绩当日网上公布等方式，提高了招录工作的公信度。结果优化。招录工作为全区各用人单位提供了识人选人的大平台，总成绩前5名的考生经过考察被确定为区委组织部拟录用人选，其他进入面试、调研、考察等环节的考生也很快被纳入了重要部门主要领导的选人用人视野，创造了新的人生机遇，实现了招录结果运用最大化和最优化。上下满意。招录的5名人选中，有4名都是来自基层乡镇、农村学校和服务农村的大学生村干部，占拟招录人选的80%。凭实力取胜，入选人满意；招录人员优秀，领导满意；公平公正，广大干群满意。此次招录处处诠释着组织部门的公道正派，极大提升了组织选人用人的满意度。
选调优秀年轻干部参与招商引资竞赛活动，提升了选人用人精准度。2012年，在全区招商引资大竞赛活动即将拉开帷幕形势下，区委决定通过竞争选拔的形式挑选一批优秀年轻干部在招商引资大战场上接受锻炼。择优选调。在全区范围内印发了《关于做好郾城区驻外招商办事处工作人员报名工作的通知》，采取自愿报名、单位党组织审核把关相结合的报名方式精心选调，306名优秀年轻干部脱颖而出，成为招商引资大竞赛的主力军。网格建队。高点定位，先后选调16名优秀正、副科级干部和科级后备干部组建了驻福建、广东、浙江、北京4个招商办事处；从9个乡镇（街道）和5个相关重要经济职能部门抽调62名优秀年轻干部组建 14个专业招商分队；从区直单位抽调228名机关优秀年轻干部组建了61个招商引资小组，构建了横向到边、纵向到底的干部锻炼网格。严格管理。出台了《郾城区驻外招商办事处管理办法》和具体的考核工作细则，加强跟踪管理，年底统一组织考核。一线使用。对在工作中表现突出、有重大贡献的干部，区委区政府授予“招商引资优秀人才”荣誉称号，在干部选拔使用上优先重用。近期，先后有多名“优秀招商引资人才”得到提拔重用，他们纷纷表示：一定要在新的岗位上发挥更大的作用。（作者：郾城区委组织部）
责任编辑：翟婷
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