要完成全年项目建设目标任务，必须强化保障，调动各方力量、运用多种手段，形成推动项目建设的强大合力。各县区、各部门要进一步增强责任感紧迫感，采取有力措施，把项目建设牢牢抓在手上，强力推动项目建设不断取得新成效。

　　强化机制建设。今年以来，我市把项目建设作为经济发展的引擎，强力推动项目建设取得明显成效，一批前景好、质量高的好项目、大项目签约、开工和建成。然而，在具体项目推进过程中，也暴露出一些不足和问题，制约着项目的建成投运。对此，我们要不断总结完善、探索创新，统筹各方力量，强化协调联动，加强工作调度，解决存在问题，确保各项目标任务圆满完成。要坚持并深化、完善、提升“周例会”制度，健全重点项目推进机制，完善月通报、季讲评、半年观摩、年度考核、台账管理、督导考核等制度机制，更好发挥对工作的推动促进作用。

　　强化责任落实。各级党委和政府要把项目建设摆在突出位置，及时了解和掌握工作情况，深入研究和制订政策措施，科学部署和推进重点任务。尤其是党政主要负责同志要亲自抓、负总责，既当指挥员又当战斗员，经常深入基层调查研究、督促指导，到一线现场办公、推进工作。要坚持真督实导，发挥好督导检查“利剑”作用，以严的标准、严的措施、严的要求，开展督促检查，推动责任落实。要注重督导，加强对被督导单位的指导和帮助，有针对性地提出改进工作的意见、建议。要充分发挥集中观摩评比“指挥棒”作用，对那些干得好的单位和干部要大张旗鼓地表彰奖励，对那些工作消极、推诿应付甚至影响全市工作大局的单位和个人要精准问责、严肃处理，推动各项目标任务真正落到实处。

　　强化队伍建设。推动项目建设，需要一支忠诚担当、攻坚克难的干部队伍和一批优秀人才。干部队伍高质量是推动工作高质量的决定因素。针对有的干部在工作中勇挑重担的积极性不够高、工作上拈轻怕重等现象，要扎实开展“双争”活动，认真落实激励干部担当作为干事创业机制，激励想干事、能干事的干部积极走上工作第一线，保证项目建设兵足将广、兵精将强。要注重提升干部的干事能力，围绕工作的重点部位、短板之处、薄弱环节，有针对性地开展相关业务知识培训，坚持以实践促干部成长，使他们尽快成为行家里手、专业人士。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，扎实推进深入纠“四风”持续转作风三年行动，激励干部发扬斗争精神，弘扬焦裕禄的“三股劲”，在工作中担责担难担险。

　　当前，距年底还有不足四个月时间，能否顺利完成全年项目建设任务，事关经济高质量发展大局。各级、各部门要以更加昂扬向上的斗志、攻坚克难的勇气、务实重干的作风，持续抓好项目建设各项工作，向市委和全市人民交上一份满意的答卷。
                                                                                                                           责任编辑：翟柯