（记者 张军亚）推行“拿地即开工”，提速项目建设；建立五级问题解决机制，常态化分级分类精准解决项目建设难题……今年以来，我市认真贯彻落实省委、省政府部署要求，坚持把“三个一批”活动作为添增量的重中之重，围绕“签约即落地、开工快速度、投产早入库”目标，创新举措，压实责任，强化服务，以源源不断的项目建设助推经济社会高质量发展。在全省第一期“三个一批”活动中，我市签约项目开工率、开工项目投产率、投产项目达效率在全省位居前列。

 

      坚持高位推动。成立由市长任组长、分管副市长任副组长的“三个一批”重大项目建设工作领导小组，组建项目集中签约、集中开工、集中投产三个工作专班，统筹调度、全程服务、跟踪督导，确保“三个一批”活动衔接紧密、推进扎实。创新政策举措，研究制订《关于推动“三个一批”重大项目建设高质量发展的若干措施》，形成了项目建设全流程、全生命周期服务模式。按照“跳起来摘桃子”要求，拉高工作标杆，密集调研论证，压实县区、部门责任，确保“单项工作争第一、整体工作创先进”，争当全省“奋勇争先、更加出彩”排头兵。

 

     提速项目建设。研究便捷开工、重大项目预审批等支持政策，印发《关于做好工业用地“标准地”出让工作的通知》《关于加快先进制造业专业园区建设的实施意见》《关于鼓励建设多层标准化厂房的实施意见（试行）》等，开展拿地快、审批快、建设快、投产快“四快行动”，鼓励推广建设多层标准化厂房，实行厂房量身定制，创新轻资产项目“拎包入驻”、重资产项目“签约即拿地、拿地即开工”服务模式，企业项目建设时间大幅缩减。完善重大项目清单管理办法，建立负面清单、豁免清单、准入清单、告知承诺清单、容缺受理清单等，压缩项目全流程审批时间。探索“一枚印章管审批”改革，以投资项目审批和商事登记为突破口，基本形成“一窗受理、合并审查、一章审批、限时办结、审管结合、统一出件”审批模式。深化联审联批，实施“绿、黄、红”三色预警机制，开辟网络化、可视化的办理渠道，逐项目、逐审批事项明确部门、县区责任。开发“政策计算器”，搭建全省首个企业政策计算器云服务平台，变“企业找政策”为“政策找企业”。对开工的重大项目，按照开工建设、主体完工、设备进场、试生产等时间节点，倒排工期，挂图作战，按图研究、按图指挥、按图推进、按图督战，确保完成更多实物工作量。

 

      建立完善机制。创新建立市委、市政府周交办、月讲评机制，把“三个一批”活动作为重头戏，每周进行“红、黄、蓝”清单式交办，每月讲评落实情况，传导压力、推动落实。结合“万人助万企”活动，抽调精干力量，对重点项目实行“一个专班、一名领导、一套班子、一抓到底”分包机制，确保“三个一批”重大项目建设顺利推进。针对“三个一批”重大项目建设中存在的问题，建立五级问题解决机制，通过首席服务官小组协调解决、县区周例会研究解决、市直部门分类专题解决、市级周例会重点解决和市党政联席会统筹解决，常态化分级分类精准解决难题。

 

     强化督导考核。把“三个一批”重大项目建设工作，纳入县级领导班子和市管干部综合考评内容，纳入政府目标管理，实行全过程监测。组建联合督查组，紧紧围绕“三个一批”活动各环节，开展专项督查，梳理存在问题，列出工作台账，逐一销号推进。坚持“一周一调度、一月一通报、一季一开工、一年一考核”，对推进快、服务优、成效好的县区予以激励；对推进不力、成效不佳的县区提醒约谈；对弄虚作假、搞形式主义的县区严肃问责。