源汇区在项目稽查领域运用信息化手段、创新监管方式、提升监管效能。
一是强化项目综合监管。按照“谁审批、谁负责、谁督促整改”的原则,围绕全区中心工作和上级的要求开展重点领域、重点项目的专项稽察,履行好项目监管的监督职责,改变以往“重审批、轻监管”的现象,切实承担起项目监管的“主体责任”。
二是运用互联网+信息化手段,提高项目监管效率。依托河南省投资项目在线审批监管平台,运用互联网和大数据手段,对审批项目受理信息、办理过程、办理结果等进行实时、全程的自动监控,实现了非涉密投资项目和非涉密审批事项的“一窗受理、并联办理、限时办结、依责监管、全程监察”,提高效率的同时也有效的强化权力的运行和监督。
三是创新稽察监管方式。在项目稽察中推行“双随机、一公开”制度,按照“阳光政务”要求,建立完善“双随机”稽察事项清单、本级稽察项目名录库,推进稽察结果公开。加强事中、事后的有效监管,努力提升稽察监管的公正性、规范性和有效性,提高稽察监管效能。(通讯员:晁军营)
责任编辑:黄晓娅