今年以来，源汇区审计局适应形势发展和审计工作自身发展的要求，注重开好“四会”，提高了工作质量和工作效率，有效防范了审计风险。
审前项目“分析”会。针对具体项目的审前分析会在审计前期召开，涵盖所有审计项目，参会人员为班子领导及各审计组所有成员，各项目主审根据掌握的第一手资料，排查疑点，引领大家展开讨论，会议紧紧围绕审计项目内容及重点展开，参会人员人人发言，介绍审计思路、审计经验、审计方法等。这一举措既能节省时间，促进业务骨干互相交流，又提升审计项目质量，使审计组所有成员能够迅速进入审计角色，熟练掌握审计方法、审计技能，提高审计工作时效性。
审中疑点“会诊”会。在审计期间，各审计组定期报送疑点，由领导及其他业务骨干进行 “会诊”，研究讨论解决问题的方法和途径。经过充分讨论，明确后续工作的要求和审计重点，为问责追责奠定基础，有效保证了审计质量。
审结专家“评审”会。审计实施阶段结束后，该局召开审计业务办公会，对审计项目实施过程中的审计程序、审计取证、审计处理处罚、审计评价和审计报告等全过程进行审查和评议，看审计发现的问题是否查清、定性是否准确、责任是否明确，确保审计报告更加全面、客观、公正防范审计风险，有效管控审计质量。
审后整改“交办”会。审计结束，就地送达审计结果文书的同时，召开审后整改交办会，将审计结果在被审计单位一定范围内予以公开，提出审计整改的建议意见，明确整改时限。要求被审计单位高度重视审计整改，加强审计整改的自觉性。整改交办会的召开强化了审计整改的权威性，促进审计结果利用、充分发挥审计在国家治理中的重要保障作用。 (源汇区审计局 曹艳华)
