一是继续推行企业首席服务员和班子成员联系企业制度, 每周到企业走访一次, 密切关注企业生产经营状况,切实做好企业服务工作。二是健全经济指标研判制度。进一步强化企业动态监测分析,做好重点企业主要经济指标监测,及时准确把握经济运行动态,每月对经济数据进行汇总、分析,确保达到预期目标。三是建立重点企业巡查制度,主要领导每月、分管领导和各业务科室每周要到辖区3-5家重点企业围绕安全生产、环境保护、生产经营情况等进行巡查,督导企业落实各项主体责任,同时帮助企业解决生产运行中的实际困难和问题,确保企业正常运行,推动全区经济平稳健康发展。