舞阳县把基层一线作为锻炼、培养、发现、选拔干部的主阵地和锤炼干部作风的主战场，树立“想干事到一线，想进步到基层”的干部选用导向，让年轻干部在实践锻炼中进一步转变作风，提升素质，增长才干。

　　明确条件，择优选派。该县结合脱贫攻坚实际，制订了《舞阳县脱贫攻坚驻村帮扶工作队管理办法》，广泛宣传动员，层层审核把关，从县直单位选派了以班子成员、科级干部、后备干部、优秀年轻干部为骨干的工作队员129名，组建了43支工作队，深入农村一线，开展驻村帮扶工作。

　　此次选派锻炼对机关干部的职务层次、年龄、学历、综合素质等提出了明确要求，驻村帮扶工作队队长必须是县直单位班子成员，两名队员中必须明确一名驻村第一书记。选派干部一般在45岁以下，大专以上学历，具备适合在基层一线服务的工作能力和身体条件。驻村工作队帮扶期限1年，派驻村脱贫工作验收不过关的，驻村帮扶队不脱钩。

　　强化激励，从严管理。该县把脱贫攻坚作为培养锻炼干部能力素质的有效载体，根据干部的个性特点、专业特长、岗位需要及培养目标，全面实行“1+1”“N+1”干部帮带机制，充分发挥领导干部、业务能手及中层骨干的传、帮、带作用，引导干部围绕脱贫攻坚重点工作在一线岗位“比、学、赶、超”，促使干部在培育特色产业、破解发展难题和做好群众工作中不断历练提升。由县委组织部牵头，抽调干部组建专项督导组，采取督导、暗访、调研等形式，不定期对驻村工作队在岗和工作情况进行督促检查，下发工作通报，建立督导工作纪实档案，将扶贫攻坚业绩作为干部实绩考核的主要内容，强化激励约束，强化组织保障和资金支持，解除驻村帮扶工作队员的后顾之忧，引导干部在重点工作一线中创造业绩，在脱贫攻坚一线大显身手。

　　适时选用，树好导向。该县坚持把干部在脱贫攻坚一线的表现和实绩，作为考察识别干部的“试金石”，把扶贫攻坚工作任务的落实情况与个人推荐使用相结合，干部调整时向驻村帮扶先进工作队倾斜，及时选拔使用表现优秀、实绩突出、群众公认且符合条件的干部，树立在重点工作一线培养选拔干部的鲜明用人导向。

　　
                                                                                                                           责任编辑：翟柯