日前，中国人寿保险漯河分公司召开全市个险渠道“四五联动”第二阶段总结分析视频会。市公司分管李总、各基层单位经理在市公司四楼会议室主会场参会，各基层单位内勤人员在各自分会场参加会议。

    会上，市公司个险企划部通报了全市4月份前半月的队伍、业务、基础三项指标数据，对下一步整体工作给予工作提醒。各基层单位经理分别简要汇报了第二阶段工作开展情况，着重剖析了问题存在的根源，详细汇报了下一步的确保目标及工作举措。市公司李总逐一对各单位“四五联动”第二阶段工作给予总结点评，对比分析了各单位日平台、活动量管控、举绩、出勤、增员等方面存在的问题和原因，并对下阶段工作提出明确要求：一是要高效高质开好早会，抓好出勤、活动量等基础管理工作。二是要周密部署人员分类、细化量化每个职场、每个团队乃至每位伙伴的日目标，管控好日平台、打出工作节奏，确保各项日平台目标日清日结不欠账。三是要实施帮扶人员一对一负责制，每日圈定举绩人员，锁定好目标，进行五级追踪，务必确保每日帮扶实效。四是要专人负责线上工具的使用，营销伙伴要灵活运用线上线下平台支持及百分百拜访自展模式锁定客户目标，有效积累准客户。五是要以方案利益、荣誉体系激励为抓手，提振销售人员的士气，激发全员为单位荣誉而战的热情，促使其团结奋进，咬定目标不放松，不达目标不收兵！（通讯员：裴素华）
 

责任编辑：黄晓娅