海外留学归来，他放弃了国内稳定的公务员工作；而立之年，他开始投身商海勇敢弄潮；七年商海打拼，他成功开拓出穆斯林服饰行业的一片蓝海。他就是漯河市政协委员，漯河太思米亚穆斯林服饰有限公司总经理郭澍涛。

　　漯河太思米亚穆斯林服饰有限公司创立初期，很多困难接踵而至。没有资金，郭澍涛就从亲戚朋友那里筹集；没有场地，郭澍涛就把自己家腾出来当作生产车间。在创业的过程中，虽然忙碌，辛苦，但看到自己的企业慢慢成形，郭澍涛心中就有一种无法言语的激动。

　　一个企业生存发展的关键因素就是销售，郭澍涛的漯河太思米亚穆斯林服饰有限公司，在成立的前几年一直做的是国外订单式生产，市场销售还算稳定，但郭澍涛并没有止步于此，他又思考准备开拓国内市场。此时，太思米亚穆斯林服饰在国内服装市场份额还是一张白纸，如何成功开拓国内穆斯林服饰市场呢？这对郭澍涛来说，既是难得的发展机遇，同时也是一种挑战。

　　郭澍涛告诉我们，目前国内的穆斯林服饰很少，在市面上基本上买不到，因此，太思米亚要生产出符合中国穆斯林习俗、文化、需求的产品，就不能完全按照阿拉伯的服装样式设计，这等于说是一条全新的道路，要靠太思米亚一步步去摸索、去尝试、去创新。

　　郭澍涛介绍，由于自己在大学期间学的不是服装设计，不具备专业的知识，怎样设计出适合中国人穿的穆斯林服饰，对他来说，这是一个全新的问题。为了设计出符合中国穆斯林要求的服饰，郭澍涛经常和设计师一起，反复为一件服装调整、配色、改尺码、修款式，加班工作到凌晨对郭澍涛来说已成了家常便饭。

　　2013年对郭澍涛来说是记忆深刻的一年。这一年，太思米亚正式开始了国内穆斯林服饰的设计研发，而研发就需要大量的资金投入，在研发初期阶段，国内订单几乎没有，研发所需的资金只有依靠国外的订单销售来补贴，一个月，两个月，每月投入到研发设计这一块的资金有十多万元，而这种状况一持续就是近一年。

　　郭澍涛心里清楚，创新研发是一个企业能否持续发展的核心。企业再困难，创新研发不能停，正是因为郭澍涛对创新研发的执着坚守，太思米亚终于在2014年拨云见日，迎来了发展的新契机。

　　凤凰涅磐，在经历过了诸多市场的磨砺后，太思米亚迎来了一个全新的自己。2015年，太思米亚获得了全国多达25个省份的朝觐团订单。2016年，马来西亚亚洲时装周，太思米亚一举夺得全场最高奖项—“2016年亚洲最具影响力设计大奖”。
                                                                                                                           责任编辑：翟柯