为进一步建提高城市管理科学化、精细化、智能化水平，促进城市精细化工作开展，源汇区城市发展服务中心不断完善中心管理机制，使我区数字化城市管理工作迈上新台阶。
提认识、抓部署，压实数字化管理责任。针对辖区面积大、人口密度高、数字化案件较多的实际，中心上下高度重视，建立了“主要领导亲自部署、分管领导具体负责、职能科室监管协同”的推进机制，在创新管理体制、强化问题处置、科学精准控件等关键环节用足功夫，大幅提升了城市精细化管理水平和服务效能。
强机制、建队伍，打牢数字化管理基础。在协调机制上，逐步完善重点事项快速协调、专项问题联合整治等跨部门协同机制，提高协调沟通能力，建立数字化疑难案件应急处置队伍。在队伍建设上，科学调配人员，细化责任分工，经常性组织开展业务培训，努力提升办案人员的思想意识和责任意识，强化案件处置能力。
严标准、讲时效，加速数字化案件处置。在“派件精”上，由数字化城市管理中心第一时间派遣到三级部门，并督促相关部门认领并处置。如遇到职责交叉不明的案件，逐一明确整改责任，做到接收及时，派遣及时。在“办件快”上，针对一般案件，严格整改标准和整改时限，针对复杂、疑难案件，分管领导亲自部署，通过实地勘察、现场协调处理，实现案件“派遣、处置、反馈”闭环管理，确保案件处置率和办结率。今年以来，我中心共接收市数字化信息中心派遣案件62737件，处置完成61397件，处置率为96.7%，按期处置率为92.76%。(谢芳)
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