“事儿交我办请放心：对自己来说是一个承诺，表明自己担负的任务一定会完成好；于别人而言是一种信任和认可，希望我能把事情做好。我们要心怀感恩，努力工作，做好事、做成事、不出事……”日前，一场别开生面的创建清廉国企主题演讲比赛，在漯河市发展投资控股集团有限公司（以下简称市发投集团）举行，该集团财务运营中心主任马洪芳，用质朴的语言道出了对自身岗位责任的理解和感悟，引起了与会人员的强烈共鸣。

　　这场演讲比赛是市发投集团深入开展清廉企业创建的一个缩影。类似的清廉主题活动还有很多。2023年以来，市发投集团党委认真贯彻落实《中共河南省委关于推进清廉河南建设的实施意见》要求和市委关于清廉漯河建设工作部署，以党建“第一责任”引领保障发展“第一要务”，以清廉之风提升企业发展力，以清廉之气催生企业凝聚力，清廉企业创建工作“车辙深深”——廉洁文化氛围浓厚，崇廉尚德的观念根植干部、员工心田；“清风护航”助力发展，重大项目建设提质增速，成为推动经济发展强劲动力；政治生态持续优化，党员干部干事创业氛围愈加纯净，清正廉洁已成为集团高质量发展的鲜明底色和亮丽名片。

　　厚植“廉文化”

　　涵养清风正气

　　“莲因洁而尊，人因廉而荣”“算好人生七笔账”“以学正风，弘扬三种作风”……走进市发投集团办公楼，随处可见的廉洁标语、名言警句、经典家训，可品可感可悟，廉洁文化接地气、化人心。

　　“我们在办公区域设置廉洁文化墙，以‘廉’为主题，通过书法、绘画等艺术作品和图文并茂的展现形式，让墙壁‘说话’，让走廊‘育人’。”市纪委监委派驻第二十八纪检监察组组长、市发投集团党委委员朱秋杰介绍，这些廉洁文化作品，大多是集团本部及下属企业的党员干部和职工创作的，既展示了大家的才艺特长、营造了清廉氛围，又促进了廉洁文化入脑入心。

　　据介绍，市发投集团着眼企业特点，以廉洁文化“上墙面、上课堂、上网络、进企业、进家庭”为切入点，打好“五张牌”，让廉洁文化看得见、摸得着、可感知——

　　通过张贴廉洁格言、征集清廉寄语、举办主题演讲比赛等一系列活动，加强清廉企业创建的文化浸润，不断提升廉洁文化的引领力、传播力、感染力；

　　集团党委书记、董事长带头讲党课，班子成员为分管部室和下属企业干部职工讲党课，派驻纪检监察组组长在重要时间节点讲解典型案例，党支部书记定期讲廉政党课；

　　利用公司网站、办公系统等平台，主动宣传清廉理念，传播清廉知识，弘扬廉洁文化，促进廉洁意识入脑入心；

　　把廉洁教育向“八小时以外”延伸，打好“亲情牌”，由“单位教育”向“亲情感化”延伸，引导领导干部家属常吹“廉政风”，发挥好家庭助廉作用，扎紧廉洁风险篱笆。

　　“用廉洁文化滋养身心，让清风正气不断充盈。”参与这项工作的市发投集团党群工作部部长李乐乐体会更加深刻。

　　“集团近期将把清廉企业创建活动相关资料编印成册，发给集团本部及下属企业干部员工学习。同时，深入开展谈心谈话、交心交流活动，持续教育、引导党员干部带头做严守纪律规矩、忠诚履职尽责的模范，不能因为蝇头小利而失去当前一切的美好。”李乐乐说。

　　以文化人，以文养廉。市发投集团以丰富的廉洁文化活动为引领，让清廉自律内化为党员干部日用而不觉的言行准则，推动“以清为美、以廉为荣”的良好风尚日益浓厚。

　　构建“廉矩阵”

　　建设清廉企业

　　市发投集团资源富集，需要把权力管好、用好，把防治腐败的制度笼子扎紧织密。打造制度管权、制度办事、制度管人的机制，尤为重要。

　　“我们坚持把建设清廉企业作为实现企业高质量发展的重要抓手，让清廉之风融入企业生产、经营、管理等领域和环节，让制度时时生威、长管长严，让干部员工心有所畏、言有所戒、行有所止，不为眼前的利益动摇自己的初心。”市发投集团党委委员、总经理刘晓亮如是说。

　　从廉洁文化宣传到清廉队伍建设，从完善内控机制到严格监管体系，从警示教育到以案促改，市发投集团坚持政治建设、健全制度、严格监管、建强队伍、营造氛围“五位一体”发力，构建“廉矩阵”，织就“廉政网”。

　　突出“融”。坚持清廉企业创建与深化国企改革同步对接、与生产经营深度融合，坚持“五位一体”，打造与清廉河南、清廉漯河建设总体要求相适应、与企业高质量发展目标相匹配、与职工群众愿望相呼应的清廉发投。

　　带头做。研究制订了《漯河市发展投资控股集团清廉企业创建行动方案》，建立工作台账，将清廉企业创建任务清单化、具体化，党委书记为第一责任人，亲自抓、带头做、负总责，领导班子成员切实履行“一岗双责”，派驻纪检监察组协助党委指导监督抓好贯彻落实，确保“规定动作”不走样，“自选动作”有特色。

　　抓关键。集团针对国有企业资金密集、资源富集等特点，聚焦容易滋生腐败的重要岗位、关键领域、重点环节，推动企业建章立制，特别是对“三重一大”事项进行层层把关、逐级审批，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作机制。压缩企业管理层级，打好集团专业化整合“组合拳”。对集团本部和下属公司的投资管理、项目建设、融资担保等重点岗位全面开展风险点位排查，有针对性地制订了防范化解措施，以制度规范监督执纪，及早化解廉政风险，夯实清廉“防火墙”。

　　聚合力。集团积极整合风控、法务、稽审、财务等内部监督力量，充分发挥纪检系统“室组地”联动机制优势，协同监督、共同发力，实现监督效能最大化。健全纪检监督、巡察监督与审计监督贯通协调机制，紧盯集团和下属企业“一把手”和领导班子这个“关键少数”，加强重大事项监督，及时防范和化解隐性风险，持续强化警示震慑，深化以案促改，做到举一反三吸取教训，以案为鉴警钟长鸣。

　　强队伍。以铁的纪律打造忠诚干净担当的铁军，以踏石留印、抓铁有痕的劲头打好党风廉政建设和反腐败斗争攻坚战、持久战。重点当好“五员”，即配齐配强市纪委监委派驻纪检监察组力量，协助集团党委高质高效抓好党风建设和反腐败工作，当好“守门员”；通过设立稽核审计部等加强内部审计队伍建设，当好“监督员”；加强外派监事队伍建设，跟踪企业重要的经营管理活动，当好“巡视员”；加强风险防控队伍建设，充分发挥“内外脑”作用，当好“消防员”；加强忠诚干净担当干部队伍建设，充分调动集团全体职工投身清廉企业创建的热情，当好“先锋员”。

　　激活“廉动力”

　　赋能高质量发展

　　清风养正气，廉洁促发展。如今，在清廉企业创建工作引领下，集团每一名干部员工从自身做起，积极主动承担起建设清廉企业、助力企业高质量发展的责任。

　　集团融资部主任郭文平，多年来始终以老黄牛的精神勇挑重担、悉心耕耘，公而忘私、默默奉献，积极对接银行，多方沟通企业，连续多年高标准交出亮眼的融资成绩单；集团下属德农投资有限公司总经理张方，带领一班人直面困难，开拓创新、百折不挠，全力保障正大300万只蛋鸡全产业链这一市重点项目安全高效顺利实施……

　　“当前的发投集团，清廉之风扑面而来，干事创业氛围浓厚，‘廉动力’推动企业在高质量发展航道上破浪前行、行稳致远。”市发投集团相关负责人信心满满地说。

　　“项目为王”扩投资。谋划实施了正大300万只蛋鸡全产业链、食品装备产业园、漯河港临港铁路专用线和港口二期工程、漯河高中新校区、漯河市智慧岛数字综合服务中心等一批重大项目。

　　招商引资成果丰硕。外出招商和邀请客商来漯对接项目等达30多次，成功推动正大300万只蛋鸡全产业链、中科可降解新材料包装生产基地、农产品冷链物流等一批重大项目落户漯河。

　　综合实力显著增强。围绕产业发展主线，先后打造了产业园区、仓储物流、能源保供、现代服务业、上市企业培育五大优势板块，初步形成了“一主线五板块多领域”的发展格局，企业核心竞争力持续增强。目前，发投集团融资能力不断提升，风险防控有力有效，经营效益持续向好，社会贡献日益凸显，政府平台公司作用发挥良好，成为在全市经济社会发展中处于重要地位、在省内有重大影响力的投资控股集团。

　　“征程万里风正劲，奋楫扬帆正当时。2024年是贯彻落实市委、市政府《关于深化改革加快推进市属国有投资公司高质量发展的意见》的开局之年，也是巩固提升清廉企业创建成果、推动发投集团跨越发展的关键之年。我们将以更高标准、更大力度、更实举措，进一步压实集团党风廉政建设主体责任，把清廉企业建设深度融入主题教育，以学促干、担当有为，聚焦现代化漯河‘三城’建设，着力提高企业核心竞争力，在经济主战场显身手、展作为、出实绩，为中国式现代化建设漯河实践贡献发投力量。”市发投集团党委书记、董事长楚建杰掷地有声地说。
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