为了进一步熟悉评审标准，掌握评审内容，以便在此次检查过程中发现问题、正视问题、即时解决问题，做到自评自纠、整建结合，6月25日，由漯河市骨科医院（漯河医专二附院、漯河市立医院）评审办主任李慧和院级医技督查组联合开展第二轮督查，此次共督查10大条款，35个评审要点，从科室管理制度落实、安全程序、标准操作流程和技术操作规范，人员配备、人才梯队建设进行了全面检查考核。

    来到科室，督查组首先对上次督查存在的问题回头看，逐项查看整改落实情况，对于需要再次优化、完善的内容，限定整改期限，督查组成员张月玲、李豪会持续跟进整改进度及效果。

    针对第一轮督查发现的问题，每个科室针对问题，积极完善。病理科在工作人员少、病理实验室（院内、学校实验室）需要重新改造的情况下，科室人员在负责人赵路的带领下，加班加点制作、完善三甲创建相关资料。 影像科在三位主任的带领下，发挥全科、全员优势，每一项任务布置下去，责任到人，在规定时间内按时完成。输血科针对评审条款要求，结合输血自身特点，完善、优化输血管理体系文件，特别是制作的输血科仪器台账，定点、定时、定人，更好实现了实验室仪器设备的管理、跟踪，已作为仪器台账管理模版，在全院推广使用。检验科针对评审条款、依据iso15189实验室建设要求，与科室质量与安全管理组成员 签订责任承诺书，形成“人人关注质量安全，人人参与质量安全”的良好氛围。

    督查结束后，督导组对发现的问题及时提出了整改意见，并要求限期整改，同时，对一些特殊问题及时进行了协调解决。

三甲评审不是评比、评优，是医院保障质量与安全的措施认证，是医院发展的外在要求，更是自我完善、自我发展、自我超越的内在要求。在这场关乎医院长远发展的攻坚战中，我们必将以高度的责任感和饱满的工作热情，严格对照评审标准，细化责任目标，加强督导与考核，确保各项工作落细、落地、落实，圆满完成三甲创建工作。（卢   闯  张月玲    李豪）

责编：瘦马 编审：陈向党  终审：王峥