“驻村第一书记的任职经历，全面提升了我的基层工作能力。尤其在发展农村经济和走群众路线方面，既发挥了我的优势，也提高了我的沟通协调能力，补齐了我做群众工作的短板。”6月19日，源汇区今年新提拔的科级干部黄仕勇激动地说。2021年6月，黄仕勇被组织上选派到问十乡董庄村担任驻村第一书记。驻村工作结束后，黄仕勇由于出色的工作表现和工作实绩，在源汇区新一轮干部调整中，被任命为区产业发展服务中心副主任。

　　近年来，源汇区认真贯彻执行中央、省、市对党政领导班子建设的有关精神，着眼全区领导班子建设需要，选好苗、育好苗、用好苗、管好苗，着力打造结构合理、素质优良、敢于担当、能打硬仗的干部队伍，为现代化源汇建设提供了坚强的人才保障。

　　蓄源建池选好苗。在统筹编制资源、持续加大省选调生、公务员招录和事业单位人员招聘力度的同时，建好优秀中青年干部人才库、中长期培养对象人才库和党政正职后备队伍人才库，将有培养潜力的干部分层、分类选入库中，并对入库干部实行优胜劣汰、动态管理，有计划地储备一批综合素质高、发展潜力大的干部，蓄好干部源头活水。

　　综合培养育好苗。搭建知识更新、互相交流、多岗位锻炼“三大平台”，根据每名入库干部工作能力和成长经历的差异，按照“缺什么补什么”的原则，提出针对性培养建议，为不同阶段和成长需求的干部搭台赋能，着重把“吃劲”岗位作为培养锻炼干部的主阵地，有效提升干部队伍政治能力、业务能力和处理实际问题等能力。

　　畅通渠道用好苗。畅通职务提拔、公务员（职员）职级（等级）晋升、评优评先“三个渠道”，激发干部干事创业热情。按照成熟一批、使用一批的原则，大胆使用成熟度高、表现优秀的干部，同时通过公务员（职员）职级（等级）晋升、评优评先等方式持续激励，充分调动干部干事创业积极性，进一步塑造有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好环境。

　　全面跟踪管好苗。坚持将干部“一时”表现与“一贯”表现相结合，日常表现和在重点工作、急难险重、关键时刻的表现相结合，通过年度考核、平时考核、民主生活会、组工干部联系班子等方式，及时了解入库干部在对待组织安排、执行组织决定、急难险重一线履职方面的态度和表现，作为后续培养选用的重要依据。

　　目前，已分批对300余名入库干部进行综合分析研判，并放到适配的锻炼平台和重点工作一线进行培养，补齐他们的短板弱项；2024年新提拔副科级干部中，76%的干部都有驻村、项目建设、招商引资等重点一线工作经历，24%的干部是关键岗位锻炼的业务骨干。全区优秀干部规模比例进一步扩大、队伍素质进一步提升。
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